Сотрудник, работающий в украинском офисе иностранной IT-компании, рассказал про задержку зарплат, отношения в коллективе и, почему сотрудники платят своей фирме за обслуживание ФЛП – 300 евро в год.

  • А:

    В чём заключается твоя работа в компании?

  • С.: Я занимаюсь разработкой iOS-приложений, оценкой и планированием потенциальных проектов.
  • А:

    Как ты пришел в эту профессию?

  • С.: Пробовал себя в разных сферах. Начинал в юриспруденции, потом SMM, потом веб-дизайн, наконец-то решил попробовать программирование.
  • А:

    Это были абсолютно разные сферы за небольшой промежуток времени. Последний выбор надолго ли?

  • С.: Во всех предыдущих сферах я был буквально по 3-4 месяца. Разрабатываю приложения уже 3 года. Вероятно, это надолго.
  • А:

    Какая мотивация для тебя более важная – хорошая финансовая компенсация или возможность заниматься любимым делом, повышать навыки, работать со сложными задачами? Деньги – это второстепенно?

  • С.: Все кто говорят, что деньги не важны – п***ят! Нужно быть довольным и работой, и заработком. А стать крутым в своем деле - это обязанность каждого. Я на нынешней работе не получаю з/п уже три месяца, поэтому, могу сказать, что работу люблю!
  • А:

    С чем связана задержка с зарплатой? Что думают твои коллеги про эту ситуацию?

  • С.: Точно не понятно. Начальство говорит, что клиенты задерживают платежи на фирму. Так ли это, из сотрудников никто точно не знает. Естественно, коллектив очень переживает. Те люди, которые уже ушли, это 10 человек, думают, что фирма не выполнит своих обязательств за их труд.
  • А:

    Как проходил процесс найма тебя на работу? Почему ты выбрал именно эту компанию?

  • С.: Обычно – это собеседование и тестовое задание. Здесь было два собеседования – с директором и техническим специалистом. Не могу сказать конкретно, почему пошёл в эту компанию. В первую очередь, наверное, мне к ним удобнее добираться. Думал, что дела идут у компании хорошо. Ошибся.
  • А:

    Как обстоят дела в компании с официальным трудоустройством? Ты работаешь наемным сотрудником в штате или по контракту, как физическое лицо-предприниматель?

  • С.: Все работают официально. Каждый сотрудник – ФЛП. Каждый подписывает свой контракт.
  • А:

    Ведешь бухгалтерию своего ФЛП самостоятельно или компания закрывает этот вопрос?

  • С.: Я занимаюсь самостоятельно. Ребятам, которые давно работают в компании, штатный бухгалтер делал отчёты и подавал в налоговую. Недавно руководство придумали «ноу-хау»: брать по 300 евро в год за услуги бухгалтера. Многие недовольны таким нововведением, хотя можно отказаться и все делать самостоятельно.
  • А:

    Сколько человек пользовалось услугами штатного бухгалтера?

  • С.: Где-то 50 человек.
  • А:

    То есть, теперь 50 сотрудников ежегодно будут оплачивать по 300 евро за 4 отчётных периода. Суммарно получается 15,000 евро в качестве новогоднего бонуса к общей прибыли компании.

  • С.: Я думаю, что это происходит из-за каких-то финансовых проблем в компании. Руководство хочет лично себе положить эти деньги, так как наши ФЛП будет обслуживать компания жены директора.
  • А:

    Как выглядит твой рабочий процесс? Сколько человек в команде? Опиши свой самый крутой проект, которым ты гордишься, если, по твоему мнению, такой был.

  • С.: В iOS-отделении всего два человека. Два парня. Он работал с заказчиками из Голландии, я – из Украины. Самый крупный проект называть не хочу, он у меня пока один только был в этой IT-компании. Мне кажется, что я неплохо справился с системой лояльности для установщиков котлов.
  • А:

    Какие ценовые рамки для разработки приложения? От чего зависит стоимость? Какие клиенты нуждаются в твоих услугах?

  • С.: Компании-разработчики берут от 15 до 35 долларов в час за работу своего разработчика. Цена формируется на основании рейтинга компании, ее имиджа. Кому нужны мои услуги? Хм… Скажем так, разным фирмам, которые хотят улучшить свой имидж, путем создания какого-то приложения. Веб-сервисам нужны мобильные приложения. Иногда, люди даже не знают, зачем им нужно приложение, но заказывают его разработку, на всякий случай…
  • А:

    Вы обсуждаете зарплаты друг друга в коллективе? Ты интересуешься доходами разработчиков iOS-приложений в других компаниях?

  • С.: Никто и никогда не говорит про свой уровень зарплаты. Я даже не знаю уровень зарплаты своих друзей-программистов, с которыми близко общаюсь. Более-менее правдивые данные про доходы специалистов можно посмотреть на сайте DOU.
  • А:

    Через год, как изменится твоя зарплата?

  • С.: Очень сложный вопрос. Наверное, плюс 200 долларов.
  • А:

    Как ты вообще переучился с гуманитария на разработчика iOS-приложений? Как бы ты оценил свой уровень знаний и опыт по сравнению с теми, кто заканчивает профильный ВУЗ?

  • С.: Обучение у меня заняло 8 месяцев. Было крайне сложно поначалу. Я уволился с работы. Родители меня поддерживали материально, пока я снова учился, примерно по 6-8 часов в день + курсы по выходным.

    Ребята, которые закончили Политех, конечно, сильней меня. Они осваивают новые технологии быстрее, вникают в проект быстрее и т.д.
  • А:

    Продолжаешь заниматься самообучением?

  • С.: Занимаюсь самообразованием на работе и в свободное время, но только когда есть желание или необходимость.
  • А:

    Дисциплина или мотивация? Что конкретно читал? Какие курсы посещал? YouTube?

  • С.: И то и другое. Ходил на курсы java полгода. Потом два месяца самостоятельно переучивался на iOS. Литературы и видео есть очень много для начинающего. Бери и изучай.
  • А:

    Есть лидеры или примеры, на которых ты ориентируешься?

  • С.: Меня вдохновляют люди, которые много путешествуют.
  • А:

    Кстати, какие отношения между подчиненными и руководством? Рабочая атмосфера в коллективе??

  • С.: В коллективе очень хорошие отношения. К начальству – скорее негативное. По 4 месяца не получать деньги и не знать выплатят ли. Какое еще может быть отношение?!
  • А:

    Каким ты видишь развитие своей профессиональной карьеры? Через два года, какой идеальный вариант развития событий для тебя?

  • С.: В 30 лет стоит идти в менеджмент, а пока можно поработать девелопером.
  • А:

    Свой бизнес?

  • С.: Возможно. Но не факт, что в IT.
  • А:

    Что ты знаешь, про конкурентов вашей компании? Как привлекаете клиентов?

  • С.: Про конкурентов ничего. У голландской конторы всего два проекта, их ведут уже больше 5 лет вроде бы.
  • А:

    Сколько стоит разработка iOS-приложения, для нашего интернет-издания ageyenko.ua?

  • С.: Это небольшой проект. Можно уложиться в тысячу-две долларов.
  • А:

    Были ли какие-то рабочие моменты, которые тебе запомнились больше всего?

  • С.: Самый интересный момент - когда ты идешь к начальству и просишь повышение з/п. Приятные волнения. В моей практике был только один отказ. Это была первая работа, где повышали всего на 1000 гривен. А когда мне её все-таки повысили, бегал несколько дней в эйфории.
  • А:

    Что тебя бесит в работе или в твоих коллегах?

  • С.: Бесит то, что сейчас не платят деньги. Бесит, что толком нет работы в компании. Я уже говорил, что отношения в коллективе очень хорошие. Просто есть люди, которые мало общаются, ведут себя отстранённо.
  • А:

    Политическая ситуация как-то влияет на твою фирму? Что тебе нравится или не нравится сегодня в Украине? Что нужно срочно изменить, что положительно может отразиться на тебе?

  • С.: Политическая ситуация не влияет на работу мелких фирм на аутсорсе. Все заказы из-за границы берут же. Но тут валюту конвертируют и ФЛП получают в гривнах. То есть, по факту, теряются процентов 5.

    Украина вообще нравится. Тут много хороших людей. Уже третий год идет значительное улучшение культурной жизни. Везде новые выставки, тусовки, фестивали. Кафешки на любой вкус. Сейчас золотое время для украинской культуры. Современной!