Связаться с нами

Наши проекты

Continental Partners, британская инвестиционная компания

Задача:

создание «под ключ» новой компании, которая работает на мировых финансовых рынках, ориентирована на частных инвесторов из Украины и Восточной Европы.

ЧТО БЫЛО СДЕЛАНО:
  • I

    Проведено исследование конкурентной среды и правовой анализ (Due diligence) для выявления и снижения юридических рисков в разных странах.

  • II

    Создание рабочей бизнес-модели, стратегии выхода на украинский рынок, новых инвестиционных продуктов, организационной структуры управления предприятием.

  • III

    Комплексное юридическое сопровождение деятельности бизнеса на разных этапах, проведение переговоров с контрагентами, представление интересов компании в Украине.

  • IV

    Корпоративная реструктуризация, результатом которой является новая структура группы, которая является эффективной с точки зрения налогообложения и корпоративного управления; сформирована с выполнением всех требований законодательства.

  • V

    Выполнены работы по созданию логотипа, фирменного стиля и корпоративного сайта.

  • VI

    Подбор персонала и построение команды, ведение операционной деятельности компании в Украине.

УСТАНОВЛЕНИЕ НОВОГО МИРОВОГО РЕКОРДА

Задача:

организовать «под ключ» экстремальное силовое мероприятие, установить мировой рекорд с официальным занесением в книгу рекордов Украины в сжатые сроки.

ЧТО БЫЛО СДЕЛАНО:
  • I

    Выбран вид спорта, который гармонично вписывается в общую стратегию политического продвижения клиента.

  • II

    Получение всех соответствующих разрешений от городских властей, выделение центральной площади.

  • III

    Выполнены все подготовительные работы: программа мероприятия, инвентарь, развлекательное шоу, реклама события.

  • IV

    Съемка документального фильма про украинских стронгменов и установление мирового рекорда «Стронгмены: путь к победе».

  • V

    Мировой рекорд установили: трое спортсменов протянули в сцепке кран и бетономешалку общим весом 60т на 22 метра за 22 секунды.
    Время проведения – порядка 4-х часов. Количество людей – порядка 2,000 человек.

Разработка проекта оператора онлайн покера

Задача:

разработать «под ключ» проект оператора онлайн покера для стран Восточной Европы.

ЧТО БЫЛО СДЕЛАНО:
  • I

    Проведено исследование конкурентной среды и правовой анализ (Due diligence) для выявления и снижения юридических рисков в разных странах.

  • II

    Разработка бизнес-модели, организационной структуры, стратегии развития проекта и выхода на рынки различных стран, маркетинговой стратегии продукта.

  • III

    IT-консалтинг проекта, проведены переговоры с подрядчиками-разработчиками, определены сроки, бюджет и используемые технологии.

  • IV

    Юридическое сопровождение проекта и налоговый консалтинг.

Сотрудничество с Канарскими островами

Задача:

cоздание стратегического партнерства («Альянса»), между ООО «Консалтинговая группа братьев Агеенко» и местным партнером-консультантом с целью получения доступа компаний-партнеров к рынкам Северной Африки, Азии и Латинской Америки.

ЧТО БЫЛО СДЕЛАНО:
  • I

    Сопровождение внешнеэкономических контрактов.

  • II

    Финансовый и налоговый консалтинг.

  • III

    Поиск компаний-производителей, представление интересов, посредничество на переговорах.

Разработка проекта розничной сети специализированных цветочных магазинов в Украине

Задача:

разработать «под ключ» проект фирменных цветочных магазинов.

ЧТО БЫЛО СДЕЛАНО:
  • I

    Проведение исследования рынка Киева и Украины.

  • II

    Разработка стратегии предприятия и бизнес-модели. 

  • III

    Разработка формата магазинов, включая дизайн и проектирование типового магазина и стратегическое зонирование торгового пространства. 

  • IV

    Создание организационной структуры предприятия, включая программу подготовки персонала (продажи и обслуживание клиента), управленческих кадров. 

  • V

    Разработка ассортиментной и ценовой стратегии, включая категорийный менеджмент. 

  • VI

    Развитие стратегии электронной коммерции, включая создание интернет-магазина, его продвижение и сопровождение на рынке. 

  • VII

    Маркетинговый консалтинг: разработка стратегии маркетинга, управление маркетинговыми програмамми.

  • VIII

    Работа с недвижимостью (подбор мест для аренды или строительтсва магазинов).

  • IX

    Юридическое сопровождение проекта.

Разработка проекта розничной сети винных магазинов в Украине.

Задача:

проанализировать перспективы проекта, провести юридический анализ существующей группы компаний на предмет привлечения инвестиций и создание холдинговой структуры.

ЧТО БЫЛО СДЕЛАНО:
  • I

    Проведено комплексное исследование украинского рынка.

  • II

    Юридическое сопровождение проекта и инвестиционный консалтинг.

  • III

    Выполнено проектирование типового магазина.

Разработка проекта интернет-магазина спортивных товаров, производство спортивного питания и товаров.

Задача:

разработать «под ключ» проект по запуску в Украине производства спортивного питания и пищевых добавок, спортивного инвентаря и интернет-магазина.

ЧТО БЫЛО СДЕЛАНО:
  • I

    Проведено исследование рынка Украины, конкурентный анализ.

  • II

    Разработка бизнес-модели нового предприятия и стратегии выхода на рынок. 

  • III

    Поставлены долгосрочные и краткосрочные цели проекта.

  • IV

    Создание организационной структуры предприятия, включая программу подготовки персонала (продажи и обслуживание клиента), управленческих кадров. 

  • V

    Разработка ассортиментной и ценовой стратегии, включая категорийный менеджмент. 

  • VI

    Развитие стратегии электронной коммерции, включая создание интернет-магазина, его продвижение и сопровождение на рынке. 

  • VII

    Маркетинговый консалтинг: разработка стратегии маркетинга, управление маркетинговыми програмамми.

  • VIII

    Оказаны консультации по вопросам работы с инвесторами, привлечением заемных средств.

  • IX

    Оказаны консультации по IT безопасности проекта, разработки и сопровождению проекта интернет-торговли.

Разработка проекта создания и развития строительного холдинга в Украине.

Задача:

провести юридический анализ всех предприятий клиента, разработать стратегию развития каждого из направлений, оптимизировать организационную структуру.

ЧТО БЫЛО СДЕЛАНО:
  • I

    Создание управляющей (холдинговой) компании.

  • II

    Проведена консолидация группы компаний, результатом которой является новая структура группы, которая:

    • имеет четкую корпоративную структуру от актива к бенефициарному собственнику;
    • является эффективной с точки зрения налогообложения и корпоративного управления;
    • сформирована с выполнение всех требований законодательства.
  • III

    Разработка и утверждение новой организационной структуры предприятия, целью которой является создание эффективной системы управления предприятием, отделов закупок и продажи на территории Украины.

  • IV

    Разработка юридических документов и путей для взаимодействия с инвесторами-контрагентами в процессе привлечения их к строительству жилых и коммерческих проектов. 

  • V

    Разработка маркетинговой стратегии для украинского рынка.

Отрасли, в которых мы работали

Розничная, оптовая,
многоканальная торговля
Аграрная
Недвижимость
Трейдинг
Металургия
Продукты питания
Online Gambling
Автомобильная
Легкая промышленность
Финансы и инвестиции
Строительство
Тяжелая промышленность